Al Sur Digital

Graciela Deibe en Lago del Desierto

Corría el año 1965, yo cursaba el 6º grado que en aquellas épocas era el último porque hacíamos 1º grado inferior y 1º superior en la Escuela Provincial Nº2. La costumbre era tomar algo caliente a media mañana con una factura, esa merienda estaba a cargo de la escuela y la recibíamos todos los chicos, sin diferencias socioeconómicas. Nos encargaban a dos alumnos (de los más grandes) ir a buscar una lata grande (tipo de galletitas) a la panadería de Vidondo. Esta panadería era la única del pueblo, allí nos surtíamos de pan fresco y alguna factura tipo bollo con crema pastelera. No estaba lejos del colegio. Ese día, creo que era invierno, salimos a buscar las facturas Enrique Oroz y yo; rodeamos la escuela rumbo a lo de Vidondo que estaba a unas dos cuadras aproximadamente. Cuando regresábamos veíamos al cruzar cada esquina y mirando a la ría que había algo, una embarcación que no sabíamos distinguir qué era. Muy ansiosos y agitados entramos a la Escuela para contarle a la Srta. Tití Bech (la Directora); en esos momentos llegan detrás nuestro el Prefecto con gente uniformada de la Marina a invitar a todos a conocer el submarino Santa Fe que estaba anclado en el medio de la ría. ¡Qué alboroto se armó! Se terminaron las clases en las tres escuelas (la Provincial, la Salesiana y María Auxiliadora), todos a la playa a esperar el momento que en embarcaciones nos llevaran hasta el submarino. Se reunió allí todo el pueblo para vivir ese acontecimiento. Nadie dejó de visitarlo. Familiarmente nosotros vivíamos un momento especial, mi mamá estaba embarazada de mi hermana Alejandra y tenía complicaciones. Ella estaba internada en el viejo Hospital; dormíamos en casa con papá, nos mandaba a la escuela y al salir de las mismas debíamos ir a lo de la Abuela Florentina a comer y a estar con ellos hasta que papá se desocupara de su trabajo. En pleno jolgorio de la visita al submarino me encontré con mi hermano Jorge que estaba feliz con sus amigos por la aventura que estaba viviendo. Estuve un rato y me fui a visitar a mamá, la encontré con un ataque de nervios porque la gente del hospital ya le había contado del submarino y que todos los chicos del pueblo estábamos ahí, y ella estaba intranquila sobre todo por el terrible de mi hermanito que siempre hacía de las suyas. Nosotros vivimos un día diferente pero ninguno de los chicos del pueblo nos preguntábamos que hacía un submarino en nuestra ría. Gobernaba nuestro país el Presidente Illia (pergaminense de nacimiento) y teníamos un conflicto con Chile por el Lago del Desierto. Había sucedido una escaramuza entre gendarmes de ambos países y podía llegar haber un conflicto armado. Por eso se estaba movilizando a todas las Fuerzas Armadas hacia el Sur. Finalmente y por suerte no sucedió ningún enfrentamiento y solo quedó la anécdota del día que la paz del pueblo se vio alterada con la llegada del Submarino Santa Fe. La gente antigua del pueblo debe recordar muy bien este hecho. Nuestro país tenía solo tres submarinos rezagos de la 2ª Guerra Mundial comprados a EEUU., su base estaba en el puerto de Mar del Plata. Durante unas vacaciones en la década del 70 y con unos amigos muy militaristas lo volví a visitar. En el conflicto de Malvinas, el Santa Fe estaba en las islas Georgias, aquellas que no fueron defendidas por el Teniente Astiz (que se rindió sin pelear) durante el comienzo de la Guerra. Tengo entendido que los ingleses allí volaron al submarino. En el año 97 pude visitar ese hermoso lugar que es Lago del Desierto y ver el lugar del enfrentamiento armado entre los gendarmes.

Rubén Eduardo Gómez.

Rubén Eduardo Gómez es Director de la editorial Vela al Viento y en diálogo con ASD  explica cómo  más allá de las dificultades,  sigue manteniendo esa ilusión, el sueño que finalmente se hizo realidad. Nos cuenta qué caracteriza al  autor que escribe desde Patagonia;  qué es lo que  busca encontrar el lector  y principalmente, destaca  la importancia de poder conocer otras voces: las independientes.

Vela al viento es una editorial que desde 2006 y precisamente desde la ciudad de Comodoro Rivadavia promueve la difusión, el gusto por la lectura  y principalmente el acercamiento a textos de autores del sur de Argentina  incluso mediante la posibilidad de que el lector adquiera  libros vía Internet y de esta manera poder llegar en forma personalizada a distintos puntos del mundo.

- ASD: ¿Qué significa el nombre que representa a la editorial Vela al Viento?

- Rubén Eduardo Gómez: cuando la bauticé se me ocurrió que la idea de sostener una editorial en el medio de la Patagonia Central era como tratar de mantener encendida una vela en el medio de un temporal de viento. ¿Por qué? Porque había hace tres años y siguen estando allí un montón de “nos” y de imposibilidades por parte de los autores, por parte de los lectores, por parte de las librerías, las distancias de las que hablábamos antes para poder distribuir los libros adecuadamente, la feroz competencia que proponen las grandes editoriales pertenecientes a grandes grupos económicos a nivel mundial, en fin. Se trataba de una utopía.

- ASD: En su opinión, qué es lo que más se refleja a través de la literatura patagónica?
- Rubén Eduardo Gómez: Lo que  más refleja es la distancia, el viaje, la soledad. Los autores patagónicos tenemos ese signo, el de tener que movernos casi constantemente. Considero que también viajamos por la web, que también nos procuramos achicar las distancias y doblar las rutas (si esto fuera posible de alguna manera) y así quitarle algunos premios al olvido y a la soledad.

-ASD: En relación a esto, el autor patagónico se caracteriza por centralizarse en un tema en particular?

- Rubén Eduardo Gómez: No hay un tema en particular que signe la obra de los autores patagónicos, como tampoco creo que exista la Literatura Patagónica en sí,  por un sinfín de razones. Como dice la poeta Silvina Ocampo, existe una multiplicidad de voces en los autores llamados patagónicos, todos con una voz particular y única, pero aún así, aún cuando no pueda determinarse cuál es el tema que domina por sobre los demás, existe un sonido que habita sus textos, como si el viento pudiera habitarlos.

- ASD: ¿Qué elige más el lector a la hora de seleccionar un libro?

- Rubén Eduardo Gómez: Hay cierta preponderancia de los textos más relacionados con la historia regional pero no es definitivamente una estadística a tener tan en cuenta. La poesía, los cuentos y los textos un poco más específicos como los de sociología de la cultura o los ensayos también tienen su lugar en las preferencias de los lectores.

- ASD: ¿Desde la dirección de esta editorial qué espera  que la gente encuentre en cada libro que solicita?

- Rubén Eduardo Gómez: Espero que encuentren en los textos una voz cercana, la voz de alguien que comparte una región, un terruño y una patria que construye su historia y modela su identidad cultural. Espero que los lectores encuentren calidad en los textos que son absoluta responsabilidad de los autores que crean y comparten su quehacer. Y que además el libro como objeto los sorprenda gratamente por su calidad y confíen en nuestra editorial para contribuir a la construcción de la que hablaba recién. Yo mismo me sorprendí al ver como algunos lectores al hojear las páginas de nuestros libros, acariciaban las hojas en papel ilustración como si pudieran también tomar las letras con los dedos. Eso también es gratificante.

-ASD: ¿Considera que la gente lee menos que antes?

- Rubén Eduardo Gómez: No, considero que la gente lee peor que antes. Creo que las grandes editoriales con artimañas publicitarias y con un fuerte respaldo económico venden libros que son extremadamente vacíos o de mala calidad, pero que son transformados en best-Sellers de la noche a la mañana. Asimismo hay escritores que trabajan a pedido produciendo libros para la coyuntura política o social del momento, por lo que esos libros terminan siendo tan efímeros como las noticias de cualquier diario. Movidos por la publicidad y por los comentarios en los suplementos culturales, los lectores corren a adquirir esos libros que, en definitiva, no les aportarán más que un programa de Tinelli y servirán solamente para el comentario al día siguiente. Por eso es que son necesarias las editoriales independientes, las librerías independientes y los escritores independientes. Para que la otra voz pueda ofrecerse y tener la otra campana a la que parece más estridente y única. Muchas veces cuando se confrontan los discursos, es importantísimo que la otra voz esté allí, expuesta y publicada, con calidad y excelente presentación. A la larga son esas las voces que tendrán preponderancia.

Lic. M.Espeche

La fórmula mágica para ser un excelente padre es, paradójicamente, no seguir ninguna fórmula. Hacer todo lo que uno puede es ya hacer muchísimo,  y compartir las dudas y angustias con otros, uno de los muy pocos secretos que nos deja el Lic. Miguel Espeche. 

Licenciado es Psicología y especialista en Vínculos Familiares llegó de la mano de la Fundación Pérez Companc, a visitar nuestra localidad por tercera vez, para brindar una charla sobre la responsabilidad de ser padres.

“La palabra responsabilidad tiene mala onda”. Fue la frase con la que comenzó el encuentro y que no solo ayudó a romper el hielo,  sino que también arrancó la primera de las muchas sonrisas de quienes esa tarde se juntaron -se encontraron- para compartir sus dudas, incertidumbres y vivencias relacionadas con la paternidad. Después aclararía que la palabra responsabilidad, lejos de su pesada connotación, significa “capacidad de dar respuesta”.

En diálogo con ASD, el Lic. Espeche nos cuenta que cursó la carrera de Psicología en la Universidad del Salvador. Claro, ahora quien realiza la entrevista puede comprender esa mirada del ser humano como un ser que necesita de otros para realizarse.  

La impronta de la USAL es fácilmente identificable, tanto en la tarea de dirigir los casi 300 talleres del Programa de Salud Mental Barrial del Hospital Pirovano, en la Capital Federal, como en la realización de charlas y encuentros como en este caso, para abordar el desafío de ser padres. Según lo que podemos leer en cada una de sus reflexiones “La mejor manera de ser buenos padres, es siendo-con-otros”.

ASD: ¿Por qué en la actualidad existe este auge de los talleres o capacitaciones para padres?

M.E: Yo no me siento un capacitador. A mí,  como padre, me pasan las cosas que le pasan a todo el mundo. Lo que sí me siento es un buen coordinador de reuniones, donde todos los que saben algo lo ofrecen, charlan, y yo aporto mis ideas.  También, obviamente, aporto mi sesgo profesional. Pero mi  profesionalidad radica en que el saber de todos los que están ahí  se ponga en movimiento,  y que la gente que cree no saber, se de cuenta de que sabe. Más que un problema de saber, el de la paternidad es un problema de confianza y soledad. La soledad es un problema.

ASD: ¿Es la soledad la que hace que hoy en día estos talleres sean más necesarios que antes?

M.E: Sí. Antes, para bien o para mal, existía más plaza, más ronda de mate, más charla. Pero hoy somos muy cuentapropistas. Cada uno está en lo suyo y se piensa que lo que a uno le pasa no les pasa a los demás. Así los problemas parecen mucho más grandes. A veces la gente sabe lo que tiene que hacer, pero no encuentra la fuerza anímica para hacerlo, porque la fuerza anímica surge del contacto con el otro. No solo hay que saber qué hacer –en el caso de la paternidad- también hay que poder hacerlo. Por eso en estos encuentros, los padres creen encontrar la respuesta que buscan, pero lo que encuentran es la fuerza para solucionar sus problemas.

ASD: Las anécdotas y el material que aportás en las charlas ¿surgen de tu experiencia profesional o personal?

M.E: Lo importante es el valor de las anécdotas como el espacio donde el otro te puede reconocer. Yo cuento cosas que me pasan a mí y el otro se identifica. Las charlas no pretenden transmitir un conocimiento sino generar un vínculo, que estemos, que nos miremos a la cara, que charlemos…el mismo clima que debemos generar como padres.

ASD: ¿Existen diferencias entre las inquietudes de los padres de la Patagonia y las de padres de otros lugares del país?

M.E: Lo que noto de la zona, es que hay mucha gente que no es de la zona. Hay como un núcleo comunitario arraigado que convive con gente que no se siente del lugar y eso produce sensación de soledad. Por otra parte, veo la angustia de los padres de los chicos que se quieren ir por falta de horizontes. También tienen las dudas más habituales: cuándo soltar la mano del chico, cuándo sacarle las rueditas a la bicicleta. Cómo enfrentar la angustia de los hijos que se van a estudiar a otra parte.

Más de dos horas, duró la charla para padres en el Centro Cultural de Puerto Santa Cruz. Con una generosidad inmensa a la hora de generar un espacio para que los padres pudieran compartir, el Lic. Espeche parecía no querer que el encuentro termine, como le pasaba a la mayoría de quienes de él participaban. Más tarde nos confesaría. “Le tengo mucho cariño a la comunidad de Puerto Santa Cruz. Acá de entrada pegué onda”.

LC

Entrevista al Lic. Luis Pellanda quien luego de la exposición ante el Honorable Concejo Deliberante Local, nos comenta los últimos avances del Plan Estratégico de Desarrollo Sustentable para la Localidad.

En el año 2004, el Plan Estratégico de Desarrollo Territorial Sustentable para la Argentina 2016, comenzó como una propuesta y una invitación para que cada comunidad pensara su propio futuro. El Municipio de Puerto Santa Cruz, con su Intendente Pedro González a la cabeza, tomó la posta en el 2007 y desde entonces trabaja en su propio proyecto.

El equipo técnico responsable de llevar adelante este desafío,  integrado por la Lic. Laura Lloreda en la parte de desarrollo económico-productivo, el Arq. Julio Victoria en el área de desarrollo urbanístico y el Lic. Luis Pellanda a cargo de la planificación en  Medio Ambiente y desarrollo sustentable, fue invitado por los ediles de la localidad interesados en conocer los avances en el Proyecto.

El Lic. Pellanda comenta que el extenso encuentro, de algo más de tres horas, fue muy fructífero: “Nosotros presentamos las dimensiones del plan, presentamos por qué es necesario planificar el desarrollo de Puerto Santa Cruz y cuales son las herramientas que se van a utilizar para esa planificación”.

El interés de los Concejales, según nos cuenta el Lic. Pellanda, se tradujo en un intercambio de ideas del cual surgió la necesidad de actualizar y crear legislación acorde a los tiempos que se vienen para la localidad: “Presentamos un ejemplo concreto de una evaluación de impacto predictiva, tomando como ejemplo la posible instalación de industrias en el puerto de Punta Quilla”. En ese caso, señala Pellanda, resulta indispensable una correcta legislación sobre medio ambiente.

El desarrollo de Puerto Santa Cruz, visto desde la perspectiva del profesional entrevistado, resulta indiscutiblemente vinculado al proyecto de cambio de matriz económica provincial, aún, cuando la instalación de las represas y la Ley de Promoción Industrial para la provincia resulten, por ahora, materia pendiente: “El gobierno nacional y provincial apuestan a un modelo industrial y vemos que Puerto Santa Cruz, como otras localidades cercanas, no van a permanecer ajenas a esa política”. No obstante aclara: “El desarrollo de nuestra localidad no está atado ni a Aluar ni a las represas. Puerto Santa Cruz tiene potencialidad de desarrollo por sí mismo”.

Por otra parte, nuestro entrevistado subraya la importancia de considerar el impacto ambiental como elemento indispensable de la planificación del desarrollo de una comunidad: “Hoy en día no se concibe la idea de desarrollo si nos es vinculado a una concepción de sustentabilidad. Nuestro plan articula la economía, el medio ambiente, el urbanismo, y vamos a incorporar profesionales en sociología”.

Con respecto al financiamiento del Plan,  Lic. Pellanda destaca que se realiza exclusivamente con fondos de la municipalidad. “El Ejecutivo municipal es el Coordinador General del proyecto. Contamos con todo su apoyo para las diferentes actividades como talleres comunitarios, intercambios con otras áreas de la Provincia y cursos de capacitación”.

Finalmente, adelanta que en el marco del Plan estratégico, se realizarán talleres de capacitación para los pequeños productores locales: “Pensamos realizar diez capacitaciones sobre manipulación higiénica-sanitaria de alimentos, técnicas para la elaboración de conservas y semiconservas, un curso sobre etiquetado, marketing y difusión y viajes de intercambio para que nuestros productores vean como trabajan otros productores. Estas capacitaciones están previstas para los próximos dos años”.